kysukinhdoanh
Thành Viên [LV 0]
ĐÀO TẠO KỸ SƯ CHUYÊN NGHIỆP
KHAI GIẢNG KHÓA MỚI NGÀY 28-29/12/2010
• KỸ SƯ KINH DOANH
• KỸ SƯ QUẢN LÝ DỰ ÁN
• KỸ SƯ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
• KỸ SƯ ĐIỀU HÀNH
Email: [email protected]
Website: www.kysukinhdoanh.com
Địa điểm: 164 Nguyễn Đình Chính P11. Phú Nhuận
ĐT: 083 844 00 39 – 0932 768 802
Kỹ sư điều hành
Mục đích: Chương trình trang bị kiến thức & kỹ năng làm việc cho các kỹ sư, chuyên viên, cán bộ quản lý kỹ thuật, giám sát, quản đốc xưởng, ca trưởng, đội trưởng … đang làm việc trong lĩnh vực kinh doanh, tư vấn thiết kế và sản xuất công nghiệp. Nội dung tập trung vào huấn luyện kỹ năng làm việc và quản lý, kinh doanh bán hàng và mua sắm công nghiệp, quản lý dự án, quản lý chất lượng và quản trị sản xuất…hoặc mong muốn dự tuyển vào vị trí kỹ sư điều hành tại các doanh nghiệp.
Nội dung chương trình:
1. Kỹ năng làm việc & Quản lý – Management Skill
1. Kỹ năng Lãnh đạo
2. Kỹ năng Ra quyết định
3. Kỹ năng Làm việc nhóm
4. Quản lý Thời gian
5. Xử lý Xung đột
6. Kỹ năng Trình bày
7. Xây dựng kế hoạch kinh doanh
8. Đánh giá
2. Quản lý dự án
Phần 1: Tổng quan về dự án và quản lý dự án
• Tổng quan về dự án
• Tổng quan về quản lý dự án
• Sự cần thiết phải quản lý dự án
• Mô hình tổ chức và các nhà quản lý dự án
• Các khía cạnh quản lý trong dự án
Phần 2: Hoạch định dự án
• Tổng quan hoạch định dự án
• Các bước hoạch định dự án:
o Thiết lập mục tiêu
o Mô tả công việc
o Tổ chức
o Lập tiến độ
o Hoạch định nguồn lực
o Hoạch định việc kiểm soát
Phần 3: Đánh giá kết quả dự án
• Phân tích thành quả
• Kiểm soát dự án theo gía trị thu được
• Báo cáo giá trị thu được
Chương trình sẽ được cập nhật liên lục
3. Quản lý chất lượng – Quality Management
1. Tổng quan về chất lượng
Chất lượng, đặc điểm, yếu tố ảnh hưởng, Chất lượng sản phẩm & chất lượng dịch vụ
2. Đo lường & đánh giá chất lượng
Công cụ và phương pháp đánh giá
Hệ thống KPO, KPI đánh giá hệ thống QLCL
3. Kỹ thuật quản lý chất lượng
Kỹ thuật quản lý chất lượng thống kế SPC
Kỹ thuật động não Brainstorming
Bản đồ tư duy Mindmap
Sáu chiếu mũ tư duy
4. Đánh giá
4. Quản lý điều hành sản xuất – Operation Management
1. Tổ chức sản xuất
2. Định mức lao đọng và áp dụng mức lao động tại đơn vị
3. Tạo động lực cho nhân viên
4. Phân tích công việc
5. Phương pháp ghi chép ban đầu
6. Hoạch định lịch sản xuất
7 Đánh giá năng lực thực hiện của nhân viên & tổ chức cung cấp thông tin phản hồi.
8. Đánh giá
Chứng chỉ: Viện Quản Trị Doanh Nghiệp cấp
Thời gian: 4 tháng, học tối 3,5 từ 18giờ - 21giờ
Học phí: 1,900,000 đồng/khóa/hv
website: www.kysukinhdoanh.com
